Grandes écoles : sclérose en place

noreply@blogressources.com (François Laurent) — Wed, 17 Sep 2008 18:54:25 +0200

Je tiens à préciser : le titre n'est pas de moi, c'est celui d'un livre signé Emmanuelle Walter et Thomas Lebègueet dont je découvre le compte-rendu dans ... cadremploi.fr :

"Elevés dans le même milieu socioculturel, éduqués, depuis la maternelle, dans les mêmes bons établissements, ils ne sauraient déroger à la règle tacite de leur milieu, ce qui rend inutile les contrôles qu’il conviendrait d’exercer sur eux.

"Le système est aujourd’hui à bout de forces, mais il résiste encore, malgré des volontés privées ou gouvernementales de le transformer, deallant voir ailleurs ce qui se trame. l’adapter en

"Ce pavé dans la mare proprette des prépas, des X, des HEC et de quelques autres n’est pas pour autant une sinistre compilation de rapports, deet d’entretiens avec d’éminents et obscurs spécialistes. C’est vers une plongée dans un univers extra-terrestre que les auteurs nous embarquent".

Cela fait longtemps que bien des spécialistes - sous couvert d'anonymat, bien évidemment - dénonce le système des Conseils d'Administration français, où tout le monde se tient un peu par la barbichette.

Je ne saurais réellement dire si c'est la première fois qu'un tel pavé est jeté dans la mare ...

Mais il est intéressant de voir que la vénérable institution qu'est l'Apec y consacre son dernier éditorial : ce ne serait pas une autre façon de souligner que la véritable force vive des entreprises du CAC 40, ce ne sont plus leurs dirigeants, mais leurs cadres.

Leurs réels talents, même s'ils restent dans l'ombre des grands chefs.

Vive le papotage

noreply@blogressources.com (JPA) — Wed, 25 Jun 2008 14:39:15 +0200

Caméra café, vous connaissez ?

Tous ceux qui ont vu l'émission de M6 classent les salariés en deux groupes : ceux qui travaillent, et ceux qui papotent ! Aux premiers le pouvoir, aux second ... la porte !

Et ils ont tort : selon Grant Michelson, directeur de recherche et enseignant en management des ressources humaines à Audencia, l’école de management de Nantes, « les personnes les plus importantes d'une organisation sont celles qui entendent le plus de papotages, parce qu'elles sont de précieux filtres d'information ».

Bien sûr, pas question de commérer du matin au soir ; mais savoir dialoguer de manière informelle, permet de mieux contrôler une structure.

Problème pour un patron : le papotage s'arrête quand il arrive, même sur la pointe des pieds ; pareil pour le DRH, ou tout autre cadre dirigeant. Bref, le board est certainement la réunion des gens les moins bien informés de l'entreprise sur la vie de la dite entreprise.

Heureusement, avec le Web 2.0, les commérages débordent allègrement le cadre des bureaux : vous saurez tout sur vos collaborateurs en allant sur FaceBook, en lisant leurs blogs, en les suivant à la trace sur les forums de discussion.

Cela ne signifie pas tomber dans l'espionite ; simplement humer l'air du temps ; savoir ce qui se passe autour de soi, dans la vraie vie - en dehors des Comex.

Jean Pierre Ayer - incongru

Grandes écoles : sclérose en place

Vive le papotage